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Politique commerciale

Le Canada est l'un des principaux bénéficiaires de la libéralisation du commerce et des investissements et l'Amérique du Nord continuera à dominer les flux de commerce et d'investissements du Canada. Ce degré de dépendance renforce le besoin de notre pays, dans le cadre de sa stratégie de gestion de l'intégration nord-américaine, d'offrir un appui ferme et cohérent aux institutions et processus multilatéraux et de donner suite à des stratégies régionales et bilatérales complémentaires, surtout en Europe, en Asie et en Amérique latine.

  • Multilatéralisme. L'économie du Canada s'appuie sur le système de commerce bilatéral pour créer de nouvelles occasions d'exportation sur les marchés des pays tant industrialisés qu'en développement, pour aider à établir nos droits dans des marchés existants, y compris aux États-Unis, et pour établir des règles générales dans les nouveaux domaines. Seul un système multilatéral fondé sur des règles peut fournir la prévisibilité et la sécurité dont les entreprises canadiennes ont besoin.
  • Organisation mondiale du commerce (OMC). Le Canada devrait appuyer fortement la poursuite de la libéralisation du commerce et des investissements par l'entremise de l'OMC. Il devrait notamment appuyer un ambitieux programme visant à faire avancer la réalisation des objectifs de développement de Doha de l'OMC. Le programme en 12 points du CCCE fait ressortir l'importance de réaliser des progrès en ce qui concerne la libéralisation du commerce des services, la réduction des barrières non tarifaires et l'amélioration du processus de résolution des différends, sans oublier les enjeux des tarifs industriels et du commerce agricole. Suite aux résultats décevants de la rencontre ministérielle de Cancún en septembre 2003, les chefs politiques, négociateurs et cadres canadiens devraient travailler fort à remettre le plus tôt possible le processus de l'OMC sur la bonne voie.
  • Accord sur le libre-échange nord-américain (ALÉNA). L'ALÉNA a remporté un succès incontestable au Canada, aux États-Unis et au Mexique, faisant augmenter les investissements, l'emploi et les revenus dans les trois pays. Les propositions du CCCE à l'égard de la gestion de la poursuite de l'intégration au sein du continent sont exposées dans l'Initiative nord-américaine de sécurité et de prospérité qu'il a lancée en janvier 2003. Le CCCE, The Business Roundtable aux États-Unis et le Consejo Mexicano de Hombres de Negocios continuent à travailler ensemble à appuyer l'ALÉNA et son évolution. Ils ont surtout appuyé les dispositions en matière d'investissement énoncées au chapitre 11.
  • Zone de libre-échange des Amériques (ZLEA). Le succès de l'ALÉNA a donné lieu à de sérieuses discussions au sujet de la création d'une zone de libre-échange beaucoup plus vaste qui comprendrait tout l'hémisphère. Le CCCE appuie les efforts pour faire avancer cette idée, tant à cause des avantages directs pour tous les pays des Amériques que dans le but de faire avancer la libéralisation du commerce sur le plan mondial. Le CCCE appuie également le but visant à parvenir à un accord hémisphérique le plus compréhensif possible.
  • Coopération économique Asie-Pacifique (APEC). Bien qu'elle ne soit pas une zone de libre-échange, l'APEC continue à promouvoir la croissance économique par la libéralisation accélérée du commerce et des investissements et par l'appui à la création de cadres institutionnels qui favorisent la primauté du droit, la démocratie et la transparence dans toute la région de l'Asie et du Pacifique. Le CCCE a organisé et accueilli le Sommet des chefs d'entreprise de l'APEC à Vancouver en 1997. Il continue à travailler en étroite collaboration avec les organisations d'affaires dans les autres économies de l'APEC. Le CCCE s'appuie l'objectif premier de l'APEC consistant à établir le libre-échange et la libéralisation des investissements dans la région Asie-Pacifique dès 2010 pour les économies développées et dès 2020 pour les économies en développement.
  • Relations commerciales bilatérales. Le CCCE entretient de fortes relations avec les gouvernements et les organisations d'affaires de plusieurs des importants partenaires commerciaux du Canada dans le monde. Il participe activement aux efforts visant à renforcer ces relations, notamment avec :
    • Le Japon. Au cours des deux dernières années, le CCCE a travaillé avec son homologue japonais, le Nippon Keidanren, à examiner les options en vue d'une nouvelle stratégie de commerce et d'investissement qui pourrait relancer nos relations bilatérales. Pour renforcer les relations économiques entre le Canada et le Japon, le CCCE a appuyé des efforts à court terme dans les domaines de la reconnaissance mutuelle, de la sécurité sociale et de la recherche conjointe, ainsi que des mesures à plus long terme touchant les politiques agricoles, les règles de concurrence, la réforme de la réglementation et la coopération industrielle.
    • L'Union Européenne. Le CCCE a travaillé de près avec des organisations d'affaires de l'Union Européenne et avec des pays membres afin d'élargir le dialogue transatlantique. Il a appuyé les idées visant à intensifier le commerce et les investissements entre le Canada et l'Union Européenne en apportant des améliorations aux normes commerciales, règlements, échanges de services, règles d'investissement, protection de la propriété intellectuelle et achats gouvernementaux.
    • La Chine. L’accession de la Chine à l’OMC et son émergence comme une puissance économique mondiale créent de nouvelles occasions incroyables pour le Canada au niveau du commerce et des investissements. Au cours des ans, le CCCE a continué à chercher des occasions pour bâtir une base encore plus large de confiance mutuelle et de coopération bilatérale fructueuse avec la Chine. En novembre 2005, suite à la signature d’un Partenariat stratégique Canada-Chine par le Premier ministre Paul Martin et le Président de la Chine Hu Jintao, le Conseil a mené une mission de chefs d’entreprise de cinq jours à Beijing et à Shanghai. La mission marqua la première visite effectuée en Chine par une délégation purement composée d’un groupe de chefs d’entreprise du secteur privé des plus grandes entreprises canadiennes.
    • L'Inde. L’Inde démontre un potentiel considérable alors que son économie commence à faire sa marque dans le domaine des services et de la haute technologie ainsi que dans ses industries traditionnelles. Le CCCE a une longue histoire de coopération étroite avec la Confederation of Indian Industry et considère l’Inde comme une priorité stratégique. En mars 2007, le CCCE mena une mission de chefs d'entreprise à Delhi et Mumbai visant à promouvoir un renforcement des liens entre le Canada et l'Inde en matière de commerce et d'investissement. Un haut point de la visite fut la première Table ronde des chefs d'entreprise Canada-Inde qui produisit une déclaration commune invitant les deux pays à commencer à planifier la voie menant à une relation commerciale bilatérale plus robuste.
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