Gouvernance des entreprises
Le Canada a une norme élevée de gouvernance des entreprises, mais la confiance est le fondement essentiel de la libre entreprise et les scandales des dernières années au sein de grandes sociétés ont miné cette confiance. Les chefs d'entreprise ont un rôle crucial à jouer dans l'amélioration de la gouvernance des entreprises, tant dans leur propre entreprise que dans l'ensemble des milieux d'affaires.
- Le CCCE travaille depuis longtemps sur le dossier de la gouvernance
des entreprises. En 2002, par exemple, il a publié un énoncé
détaillé sur la question intitulé Gouvernance,
valeurs et compétitivité : un engagement envers le leadership.
Cet énoncé comprenait des recommandations sur plusieurs
aspects des pratiques de gouvernance, y compris la responsabilité
des chefs de direction, l'indépendance du conseil d'administration,
le leadership des cadres, le processus de vérification, la
rémunération en actions, la transparence et la divulgation.
- Dans certains cas, l'harmonisation de notre réglementation avec celle des États-Unis sera nécessaire ou désirable, mais les réformes canadiennes ne devraient pas supposer que les États-Unis possèdent toutes les réponses. Ce qui compte, en définitive, c'est que l'approche du Canada dans l'amélioration de sa gouvernance contribue à sa compétitivité en ravivant la confiance des investisseurs dans les marchés et les entreprises du Canada et en renforçant la réputation du Canada comme siège d'entreprises éthiques et bien administrées.
- La portée des réformes réglementaires découlant des scandales d'entreprises aux États-Unis exige une réponse canadienne cohérente. Il s'agit donc, non seulement d'améliorer notre réglementation, mais de rationaliser notre structure de réglementation et d'en réduire le coût. Tout en reconnaissant la compétence des provinces dans ce domaine, l'avantage de déléguer les pouvoirs à un seul organisme de réglementation canadien paraît évident.
