Compétitivité

Dans l'ensemble, la compétitivité du Canada s'est améliorée de façon remarquable depuis le début des années 1990. Le Canada possède maintenant de solides assises économiques, y compris des surplus fiscaux et de comptes courants, de faibles taux d'intérêt et d'inflation et une dette publique en baisse. Son excellente infrastructure, ses faibles coûts d'exploitation et sa capacité d'innovation viennent s'ajouter à ses avantages concurrentiels. Mais en cette période de changements rapides et de fluctuations mondiales, le Canada ne peut s'asseoir sur ses lauriers. Pour appuyer les progrès futurs, le CCCE a identifié quatre initiatives stratégiques au Sommet des chefs d'entreprise 2000 tenu à Toronto :

1. Prendre la tête plutôt que suivre. L'innovation entraîne le changement et le changement dérange. La croissance dans l'environnement d'aujourd'hui exige le changement et le Canada ne réussira pas à s'épanouir sans élaguer le bois mort pour faire place à une nouvelle croissance.
2. Appuyer les gens plutôt que les emplois. Les gouvernements devraient axer leurs efforts sur le développement de l'avantage humain en donnant aux gens les outils dont ils ont besoin pour progresser et en les encourageant à utiliser ces outils partout où les occasions se présentent au Canada.
3. Mettre l'accent sur l'innovation et non simplement sur les idées. Les nouvelles idées ne sont valables que si elles conduisent à l'innovation, à de nouveaux produits ou procédés. Le défi du Canada consiste à convertir un plus grand nombre des idées qui émanent de la recherche en réussites commerciales sur le plan mondial.
4. Récompenser le succès plutôt que subventionner l'échec. Pour assurer que toutes les voies possibles vers l'innovation et la croissance sont empruntées, les investisseurs, gérants et entrepreneurs canadiens doivent être plus disposés à prendre des risques. Le cadre fiscal et réglementaire doit les récompenser suffisamment pour le faire.